Les réalisations 2016 dont nous sommes fiers

Conseil et innovation en transformation digitale

  • Start-up du secteur multimédia : refonte d'une plateforme e-learning pour permettre la connection simultanée de milliers d'utilisateurs
    L’expertise technique des consultants Experis IT, Ingénieurs Etudes et Développement back end, ainsi que leur capacité d’intégration à l'équipe en place ont permis de réaliser cette plateforme dans des délais extrêmement serrés, pour la plus grande satisfaction du client.  

  • Acteur majeur du secteur de l’assurance : gestion de projet web dans un contexte agile
    Le Chef de Projet Experis accompagne la Direction du Numérique en mettant en place les solutions web qui permettront de faciliter la vie des sociétaires, en proposant des parcours fluides et lisibles. Véritable expert du web, capable d’appréhender rapidement de nouveaux sujets, notre consultant enchaine les projets et contribue ainsi à améliorer progressivement la productivité du client. 

  • Leader mondial des services prépayés aux entreprises : audit de l’architecture BI/Big Data dans le cadre de l’élaboration du schéma directeur
    L’entreprise souhaitait identifier la meilleure architecture BI/Big Data à même d’évoluer pour tenir compte des futurs besoins fonctionnels de l’entreprise. L'équipe Experis, constituée d'un architecte BI/Big Data, un data scientist, un consultant base de données et un practice leader, a réalisé en 2 mois un audit de l'architecture existante et des intentions d'évolution des métiers, de manière à définir la roadmap du Système d'Information à l'horizon 2019. Au final, 20 chantiers ont été identifiés, priorisés et budgetés. 

  • Acteur clé du secteur bancaire : mise en place de l'architecture Big Data 
    En pleine refonte de son socle IT infra, le client ne savait comment appréhender son architecture Big Data pour intégrer une volumétrie très importante de données, qui plus est complexes et hétérogènes. Le Consultant Architecte Experis a préconisé et implémenté une solution d’analyse de logs applicatifs & infra permettant de couvrir 4 piliers : Plateforme as a service (PAAS) / Collecte des logs et métriques des systèmes déployés via le PAAS / Data Agility / Socle de stockage. Notre client a particulièrement apprécié la solution de monitoring de la plateforme, très efficace.   

  • Leader du secteur bancaire : rationalisation des données du calculateur de risque de crédit 
    L'équipe Experis est intervenue pour la création d'un moteur de calcul dédié à l'entité risque de crédit. Dans ce cadre, les données en entrée et sortie du calculateur ont été passées en revue, avec un double objectif de rationalisation et de définition d'un dictionnaire partagé. Passée l'étape de formalisation des besoins, nos consultants ont réalisé l'étude d'impact et préparé la stratégie de recette en coordination avec les équipes de développement. L'équipe s'est distinguée par sa maîtrise de la réglementation, la bonne appréhension des contraintes techniques et sa capacité à mobiliser les utilisateurs. 

  • Leader du secteur de l'énergie : mise en place d'une solution d'externalisation de gestion de la sous-traitance
    Dans un environnement technologique en mutation, notre client doit toujours disposer des meilleures compétences IT,  de manière à porter l’innovation chez ses clients. Ainsi, ses équipes sollicitent de très nombreux prestataires de services IT. Dans ce contexte, la Direction des Achats a recherché un partenaire pour contrôler et piloter le volume et la qualité de ces prestations, de manière à maîtriser leurs coûts directs et indirects. Experis a été retenue pour mettre en place sa solution "Vendor Consolidation" en France. Notre client bénéficie ainsi d'une organisation sur-mesure, flexible, calée sur ses besoins. Nous lui faisons gagner du temps en transférant une partie de sa charge de gestion des fournisseurs chez Experis : collecte des pièces administratives, suivi des risques financiers, juridiques et opérationnels, négociations tarifaires, recrutement, pilotage des prestations et de la performance.

Prestations de conseil au service des acteurs de la santé

  • 6 nouveaux laboratoires pharmaceutiques nous ont fait confiance en 2016, en Ile de France et en région Rhône-Alpes
    A chaque fois, nous avons fait la différence par notre capacité à identifier les bonnes ressources dans des délais très courts. Nos métiers stars : opérations cliniques, pharmacovigilance, affaires réglementaires, biométrie et programmation SAS.   

  • Acteur majeur de l'industrie pharmaceutique en France : développement des métiers liés aux affaires pharmaceutiques
    Partenaire de longue date, notre client nous a donné l'opportunité de nous positionner sur les métiers des affaires réglementaires, quand nous étions historiquement présents en biométrie. Experis a su recruter les bons profils d'experts au bon moment, en s'appuyant notamment du réseau des consultants déjà en place chez ce client, et en actionnant son programme de cooptation.

  • Leader mondial de la beauté : premier référencement d'Experis sur le marché des industries cosmétiques
    A côté des profils traditionnels de chefs de projets en opérations cliniques, Experis s'est démarquée en proposant un profil très pointu de pharmacien acheteur, complétement au fait des normes qualité du secteur.
     

Recrutement de cadres experts et de dirigeants

  • Leader du secteur de l’énergie en Italie : recrutement d’un contrôleur financier et d'ingénieurs R&D
    En pleine croissance, ce groupe industriel Italien souhaitait étendre son activité en France. Il nous a fait confiance pour construire son équipe, sur la base de notre expertise du marché français de l’industrie, de nos capacités d’évaluation, tant au niveau des compétences techniques que comportementales. De par leur expérience, nos consultants ont rapidement défini la méthodologie d’approche directe la plus pertinente pour répondre aux enjeux de croissance du groupe. 

  • PME familiale : recrutement de 16 profils sur des fonctions commerciale, marketing et comptable
    Cet industriel rencontre des difficultés récurrentes pour attirer et fidéliser les cadres, en raison de sa situation géographique excentrée. Ayant parfaitement appréhendé les enjeux et la culture de l’entreprise, notre Consultante en Recrutement a su convaincre l’équipe RH de lui confier le recrutement de 16 profils sur des fonctions support. Expertise métier, disponibilité, proximité et sens du service ont été clés pour identifier les bons profils de candidats et pourvoir les postes dans les délais impartis, pour la plus grande satisfaction des opérationnels. 

  • Groupe industriel, acteur de référence dans le domaine de la fonderie et de l’usinage : recrutement de cadres experts du secteur industriel en France et à l’international
    Notre client, en fort développement, intègre régulièrement de nouveaux cadres techniques à des fonctions stratégiques telles que le management de site, les méthodes, la qualité, l’industrialisation… en France, en Europe de l’Est et en Amérique Latine. En complément d’une expertise technique en fonderie ou en usinage, le groupe exige également de solides compétences managériales, notamment pour les postes à l’étranger. Expertise marché et compréhension de la culture forte de l’entreprise sont déterminantes pour rechercher les bons profils de candidats et finaliser ces recrutements. Notre consultante Experis est toujours force de proposition pour développer l’attractivité des profils de postes, également pour accorder les attentes des dirigeants de l'entreprise et celles des candidats approchés.

  • Acteur des marchés financiers : identification de 4 profils digitaux stratégiques
    Notre client cherchait à constituer l’équipe en charge de mettre en place son programme de transformation digitale. Grâce à sa capacité d’évaluation des compétences relationnelles, Experis s’est vue confié le recrutement de 4 profils clés pour la réussite du projet, dont le Directeur de Programme, un Responsable de Domaine et 2 Business Analysts.  

  • Leader du secteur de l’énergie : incorporation de 20 informaticiens 
    Ce client recherche régulièrement des profils IT pointus pour étoffer sa Direction  Informatique. Experts Poste de Travail, Experts Sécurité, Chefs de Projets SI, Architectes SI, Experts Mobilité, Consultants SI, Contract Managers représentent autant de profils rares difficiles à identifier, qui plus est exigeants en termes de prétentions salariales. L’équipe Experis ayant fait la différence par son expertise des métiers IT, elle est aujourd’hui devenue partenaire de recrutement exclusif.

  • Acteur du secteur du financement : construction de l'équipe de chefs de projet en organisation bancaire
    En pleine transformation, notre client souhaitait mettre en place une équipe dédiée à la gestion de projets transversaux, complètement au fait de la réglementation bancaire. Le consultant Experis a joué pleinement son rôle de conseil pour dimensionner l'équipe, définir les profils d'experts à recruter et l'organisation cible. Ainsi, l'accompagnement d'Experis s'est inscrit bien au delà du recrutement, pour la plus grande satisfaction du client. 

  • PME spécialisée en Data Science : audit et diagnostic des pratiques de recrutement de profils IT (Big Data, Développement, Data Scientists)
    En recherche de performance, l’entreprise a mandaté Experis pour étudier et optimiser ses pratiques de recrutement, de manière à lui permettre d’intégrer efficacement des profils IT « stars ». Méthodes de sourcing et d’évaluation, processus, chaines de validation, livrables ont été passés en revue et améliorés. Le déploiement de nouvelles façons de faire a permis d’identifier rapidement 15 profils.

  • Groupe International de haute technologie : recrutement de 200 profils dont 150 informaticiens (Architectes, Chefs de Projet...)
    En pleine accélération de sa mutation digitale, la Direction du Recrutement devait monter une entité dédiée à la transformation, sans disposer des moyens humains suffisants. Experis est intervenue en renfort de l’équipe en place, sur site, pour mener à bien la campagne de recrutement avec ses recruteurs, ses méthodes, ses outils et process. Nos experts, de part leur connaissance fine du marché, ont proposé des approches spécifiques de sourcing et d’évaluation par lignes de métiers. La capacité d’acculturation de nos consultants, doublée de la flexibilité apportée par la solution ont été déterminantes pour réaliser le plan dans des délais extrêmement serrés.   
     

Management de transition

  • Biens de consommation : mise à disposition de 2 managers de transition pour accompagner la conduite du changement
    Dans un contexte de rachat, confidentiel, un leader du secteur avait besoin d'être épaulé pour mener à bien sa transformation. A l'écoute des enjeux RH de l'entreprise, l'équipe Experis a su convaincre et imposer la mise à dispostion de cadres dirigeants en intérim comme la meilleure solution pour répondre aux besoins de ce projet temporaire, mais stratégique.

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