Experis propose aux dirigeants, aux managers et aux experts toutes les formes de travail : le poste fixe bien sûr, mais aussi des solutions de management de transition et de délégation en mode projet, parce que la recherche d’une flexibilité responsable devient, chaque jour davantage, un enjeu majeur pour les entreprises.
Nous avons la conviction que la croissance et le progrès de l’entreprise reposeront chaque jour davantage sur l’accès aux talents et leur motivation.
Un talent c’est la combinaison de compétences, de motivation, de capacité à progresser et s’adapter.
Nous avons créé Experis pour accompagner les entreprises dans cette nouvelle stratégie d’acquisition et de développement des talents.
Experis propose des solutions innovantes, du conseil en recrutement aux services professionnels, et s’adresse aux cadres de direction, aux cadres confirmés et aux experts.
Experis a constitué des équipes dédiées autour de 5 pôles : les technologies de l’information, l’ingénierie, la finance, le commerce et la santé pour contribuer au développement de ses clients au plus proche de leurs particularités de leurs attentes.
Une méthode originale de sourcing, d’évaluation et d’accompagnement : TALENT PLUS :
« Compétentiel® » : Evaluation outillée des compétences et du potentiel avec la même exigence
« Candoutsider® » : Présentation d’un candidat outsider à fort potentiel
« Booster d’intégration® » : Leadership training du candidat choisi pour une prise de fonction rapide et optimale
Une gamme de services professionnels :
« Experis Resourcing » : Intervention de spécialistes techniques et métiers, sur tout ou partie de la durée d’un projet. Ces prestations peuvent être intégrées et inclure des fonctions de pilotage et de reporting.
« Experis Consolidation » : Mise en place des programmes nationaux et internationaux d’optimisation et de gestion des ressources externalisées.